MG Siegler 将智能手机战场中的群雄比作宗教，为您剖析它们之间相互关系。
作者：MG Siegler； 原文链接
推出新智能手机的舆论准备最近趋于白热化。摩托罗拉的 Droid 听起来、看上去给人的感觉都还不错。人们总是愿意把心仪的手机冠以「iPhone 杀手」之名。大概有十几个机型获此殊荣：黑莓 Storm 被认为是「iPhone 杀手」， Palm Pre 也曾是「iPhone 杀手」的不二人选，还有 G2 以及其他。然而 iPhone 面对着这么多刺客非但没有倒下，还有蒸蒸日上之势。为什么呢？
答案不难找到。从根本上说，大多数「iPhone 杀手」不是真的想杀死 iPhone。它们作为手机终端，或许认为自己有此潜力，但是由于自己的 OS 或所属公司的关系，打出来的则完全是另一套牌。我们可以将这些智能手机，更确切的说是它们的 OS，比作不同的宗教。这种做法不无道理，别忘了 iPhone 有个 「Jesus Phone」的绰号。
在宗教的层面上说， iPhone 是一神论的教派：它的 OS 只信奉 iPhone。没错，你会说还有 iPod touch，而且 iPhone 有3 种不同版本，但它们在本质上是拥有相同硬件的相同设备，只是规范有所差异。而 Android、Windows Mobile、黑莓、Symbian等都是多神论者。它们的 OS 都是「异教徒」，把多个品牌的终端当作自己心中的「神」。
我并不认为选择当「异教徒」有什么不妥，我只是说，想用「异教 OS」消灭一个一神论的手机终端会比较艰难。问题在于没有一个「异教 OS 」能够象「一神论终端」那样通过单一的途径向受众布道，它们在不同时期可能出现不同的受崇者（比如现在在 Droid 上的 Android）。但是最终，使用同一 OS 的各个手机终端需要彼此形成联盟。异教的教堂（对 Android 来说就是谷歌）不会不明智地去偏爱哪一个门徒，因为这将有悖于本教的终极教义：尽可能多地吸收追随者（即手机终端）。
我想谷歌意识到了这一点。尽管谷歌明显插手了 Droid 的研发，但一直对 Droid 大加炒作的却是摩托罗拉和 Verizon。我想谷歌心里清楚 Droid 不是 iPhone 杀手，然而 Droid 却可能干掉自己真正的竞争对手：Symbian 和 Windows Mobile（尤其是 Windows Mobile）。请跟我说：「Android 真正想干掉的是 Windows Mobile，不是 iPhone。」
我们可以再想一想 PC (Windows) vs Mac 的历史。在个人电脑发展的早期，Mac 是老大哥。但随后微软开发了一个通用 OS ，以数量取胜，后来的事大家都知道了。Android、Windows Mobile现在或多或少地被认为将相同的战术运用在了手机战场上。
然而眼下的情况跟几十年前不同。有人会说是 1980 年代苹果内部的一系列事件导致了微软的崛起（以及乔布斯的出走）。然后，苹果重整旗鼓杀了回来（并请回了乔布斯）。iPhone——实际上它是软硬件以及（可能是最为关键的）App Store 的一体化整合——让苹果找到了带来新增长点的盈利模式。
多年来微软的 Windows Mobile 一直在试图「以数量取胜」，并一度取得了不俗的业绩，但那多半归功于不健全的市场中缺乏足够的竞争。当前，各家公司都在嗜血地抢夺市场，而未来也看不见多少希望。再次说明，问题主要不在 iPhone (由于它造成的是短期影响)，而 Android 才是 Windows Mobile 的真正对手。
Android 不仅开源，而且免费。相比之下，技术已略显落后的 Windows Moble 仍在向制造商索取 25 美元 / 部的使用费。这是微软的双面（two pronged）策略：1）在最大程度上使用 Windows PC 的品牌优势并以此使用户相信 Windows 出品的 Windows Mobile 能提供最好的手机环境。2）推出全新 OS Windows Mobile 7，越早越好。
微软（对，是微软，而非苹果）的麻烦是 Android 现在与手机制造商们的关系十分密切，即将推出种类繁多的手机终端（包括 Droid），这都将提高 Android 在公众心目中的位置，而 Windows Mobile 势必受到影响。尽管 Android 在市场中的份额还不高，但在微软愿意承认的时间点到来之前，情况即将有所转变。
如果说地更清楚一些：我认为在全球范围内，最终 Android 的份额可能会超过 iPhone。这是另一种不同的竞争，一神论者 vs 异教徒，就像 Mac vs PC。即便苹果在美国解除了与 AT&T 的独家合作关系，世上还是只有一种 iPhone。而 Android 则有十几种机型，在全球范围内可能会更多。但 iPhone 在市场中将继续活下去，甚至变得更具生命力，就像现在的 Mac 这样。
为了只推出一个 iPhone，苹果为质量放弃了数量。苹果得以完全控制自己的移动终端（对 App Store 则被认为过于专制），并借此机会将软硬件进行整合。要知道没有一个异教徒可以做到这一点。
事实上，在这方面最接近 iPhone 的应当算是 Palm Pre。但 Pre 目前跟 iPhone 还不在同一层次上（因为太慢了），而且 Palm 早就打算发布另一台终端了。也许在那之后 Palm 会有更多的发言权。它是个相对专一的异教，但总归仍是异教。开发人员到时候将弄不清楚该为哪一个终端开发应用了。
也许有一天苹果也会走上这样的一条道路。自 iPhone 面世那天，就有「iPhone mini」的传言，但到目前为止还未见有何动作。短期内更可能的是苹果平板机上会运行类似 iPhone 那样的 OS。然而在智能手机领域，iPhone 是苹果的惟一。
当消费者面对着十几个手机品牌的几十种不同规格时，难免会被吓倒；如果换作 iPhone 呢，消费者知道手中将会拿到的是什么。对开发者来说也是一样，他们知道自己的应用在 iPhone 上运行会最得心应手，因为他们不需要在测试之前先去买一堆型号各异的手机回来。
无论大家看不看好这种单一化的产品开发途径，你都得承认苹果在用户体验方面做得不错。
说到开发人员，为了避免你认为某个「异教手机厂商」能够吸引走大批 iPhone 用户，你得先了解人们对 iPhone 的信仰：接近 10 万条应用以及 20 亿次下载量。尽管许多人说前者是 iPhone 用来引诱新用户的诱饵（没错，的确是这样），20 亿这个数字才是用户们力挺 iPhone 的关键所在。相当一部分用户在这些应用上面投入了上百美元（有没有你？），而它们只能在 iPhone 上运行。要说服这些人转投 Droid 或黑莓的怀抱着实不太容易。当他们想换一部新手机时，他们会考虑选一部能让这些应用继续运行下去的手机：一部新 iPhone。
这就是各公司不足以杀死 iPhone 的原因。最近有关「Google Phone」的传言甚嚣尘上——谷歌将负责硬件的开发（或者至少是全权指挥）。在 Web 2.0 峰会上，谷歌联合创始人塞吉·布林承认谷歌在所有的硬件开发中对 Android 投入较多，但这还不足以成就一个 iPhone 杀手。如果谷歌（或者微软，就此而言）决定毕其功于一役，那我们可以继续谈下去。
可是恐怕 Droid 也难免成为一个手机系列。Droid 看上去棒极了，它或许会成为真正的杀手。只因为它运行了 Android ，所以 Droid 将干掉的是 Windows Mobile，不是 iPhone。