关于苹果我的一些问题

2009 年的生活在以一种迅雷不及掩耳盗铃的速度前进,以至于最近的想法不少,却来不及一一写出来。

还是来说说眼下最重要的一个问题:乔布斯的健康。

今天早上,利用一点闲暇时间,我在笔记本上写下了这么几个问题(排名不分先后):

· 有何线索能够显示 Tim Cook 的工作是否超越了乔布斯的预期?

· 乔布斯是否会提前复出?

· 乔布斯会退休吗?

· 在一个极度追求透明的市场里,苹果为什么是家如此反对透明的公司?


恩,这几个问题前后没什么逻辑,只是信手列出来。但它们代表着我对苹果公司作为一家商业组织的好奇。

过去两天里,随着关于乔布斯健康的最新消息以公开信形式发布,人们的反应再度激烈起来:股价一度跌去7%,人们开始探讨乔布斯是否有道德问题,苹果是否应该进一步推动交接班问题,甚至连一向乐观的 John Gruber 都在最新的帖子里说「乔布斯所描述的“更复杂”很难不被认为是“更糟糕”」。

怎么说呢?我怎么看,都觉得到目前为止,苹果的行动依然「很苹果」。

我所谓的「很苹果」,指的是那种勇于冒险、对(改变)未来极度乐观、富有争议性、善于影响市场……这些特质。

我不知道这件事从头到尾的真相是什么,但,想想看,无论乔布斯、苹果董事会、管理团队都可以做出更防范风险的决策,比如立刻交接班,至少指定一个总裁——即名义上的接班人。他们也可以变得非常透明:事实上,至今我们对乔布斯的病情仍知之甚少(非常有趣的一个花絮是,《纽约时报》的 Joe Nocera 最近写文章说,上次乔布斯与他通的那通著名的电话里,「荷尔蒙紊乱」并非乔布斯告诉他的病情)。

为什么当乔布斯的病情已经严重到他需要一直休息到今年六月(甚至可能永远回不来),苹果依然在进行非常冒险、无视外界评论、影响其股价的决策?又是为什么,苹果如此厌恶透明?

我相信,苹果的营销机器依然在强劲运转——它在以一种最极端、最剧烈、最快速的方式向乔布斯时代告别。这当然不意味着乔布斯完全不会复出了,但苹果似乎在用折腾所有人的神经的方式扯断人们与乔布斯的感情纽带,并接在苹果这个品牌上。

同时,我越来越相信,乔布斯那种无畏的开拓者性格正在被深深嵌入苹果的DNA,让我们看看未来的六个月吧。不看股价,只看看苹果会做什么:

· Tim Cook 会不会召开发布会,推出 2-3 款重要的产品升级? 甚至,有没有可能,由 Tim Cook 们发布下一代的 iPhone 和苹果风格的上网本这样里程碑级别的产品?

· 苹果会不会针对 Palm pre 做出任何应对? 换句话说, 它在操作系统和 App Store 上会不会有升级?

· 苹果会不会在云计算上有新的举措? 到目前为止, mobile me 只是做到不减分了,怎么加分?

· 苹果会不会做出应对经济衰退的大规模动作?

· iPhone 会不会在今年上半年进入中国?

· One More Thing : Tim Cook 会不会趁乔布斯不在位期间,对这家公司做出重要的调整?

换句话说,未来的 5 个半月,对于 Tim Cook 这名自 2000 年以来一直被美国主流媒体宣传为随时可以在一家超级公司担任合格 CEO 的影子武士,是个无比重要的窗口期。他的所有行动,都会让外界重新认识苹果、认识乔布斯、认识他自己。

那么,如果外界在这六个月里逐渐接受了「后乔布斯时代」的苹果,这会不会本身就是乔布斯的一个耐心而激进的局呢?