罗恩·康威（Ron Conway）算得上是投资人中对新兴互联网业最慷慨的一位（编者注：自 1990 年代末期起，他已声明在外，他不会使用电子邮件，却投资了 Ask.com, Paypal, Google 和 Digg）。他已将几乎全部注意力转向「实时数据」（ real-time data ）公司，并表示这个市场将出现「天文」速度的增长，三年内市场总值将至少达到十亿美元。康威在和 VentureBeat 电话交流时表示，他甚至重构了自己的基金以专注于此领域：从自己原来的基金 Baseline Ventures 里分出包括他自己在内的三名投资者，专事于此。这三人——康威、大卫·李（ David Lee
）、布赖恩·伯克尼（ Brian Pokorny ）——将以 SV Angel LLC 的名义进行投资。这个名称和康威在 1990
年代末互联网泡沫时期建立的 Angel Investors LLC 非常相似。他的儿子托弗·康威（ Topher Conway ）和凯文·卡特（ Kevin Carter ）将继续 Baseline 基金的投资。这五名合伙人（ Baseline 和 Angel 的投资人 ）预计在未来一年半内为 40 至 50 家新公司投资，而其中大部分会是实时相关服务的公司。
Twitter 、 Facebook 等公司随着越来越多的人更新自己「正在做什么」的信息，正迅速发展壮大。实时信息可以是文字、图片、视频，可以通过搜索获得，可以定位广告受众，可以作为其他行业的商业情报。康威最近还指出了实时信息服务的十种盈利方法（详见本文附录）。
实时信息公司最大的机会在于搜索。像 Twitter 这样的微博客制造了海量信息，这需要比今天 Google 做的更有效率的数据挖掘。实际上，Twitter 甚至还不允许 Google 获得「水龙头式」的数据流以获得最新更新。谷歌依然可以用近乎手动档方式关注 Twitter 数以百万计的用户以索引相关信息，但这很难。因为 Twitter 将 Google 挡在了门外，其他公司就有空间一试身手。
康威因为在 1990 年代末互联网泡沫时期的「组合投资策略」而闻名于世，当时他投资的互联网公司比其他天使投资人都多。他的理念是，如果你投资足够的公司，以至能够掀起一场热浪，最后虽然输家很多，但总有一些赢家。的确如此，尽管 2000 年和 2001 年遇到失败，但康威设法避免了较大的亏损，甚至还靠给早期的 Google 投资赚了一把。虽然人们称他的投资方法为「祈祷下的播种」（ spray and pray ），但是他自己强调平均每评估 40
家公司才会投资一家公司。这说明，他做这项工作时比表面看起来更勤奋。现在，Baseline 、SV Angel 拥有五名投资人，一个比以往任何时候都大的团队。
现在有很多公司通过 Twitter API 提供实时推送视频、图片的服务。康威的团队在此领域投资并任何别人都多，投资项目包括 Twitter、Rupture（已被 EA 收购）、HeadMix、Docverse、Kyte.tv、Scoopler、Topsy、Bit.ly、CoTweet、Fliggo、Factery、TweetDeck 和 Twitvid （编者注：因为这些项目通常非常早期，投资额极小，仅 Twitter 及 Bit.ly 的回报恐怕已经可以收回投资）。
他还有一批商业模式与实时技术有关的网络公司，比如 Digg 、Hunch、ExperienceProject 、Instructables、Pixazza、PBWiki、UserVoice、Wikia、iMob、Aardvark、Fotonaut、xobni 和 Seesmic（编注：这批项目似乎就有点麻烦了……）。
既然在谈「组合策略」，康威没有投资的那些实时信息公司也值得一提，计有 Chartbeat、FriendFeed（编者注：众所周知它已经卖给 Facebook 了）、justin.tv、uStream、Gnip、TwitPic、Yammer、OneRiot、Collecta、CrowdEye、TweteMeme、Almost.at、Twazzup 和 Foursquare。
康威说，像 Google、Facebook、微软、美国在线和雅虎等大公司将积极进入实时领域。「你不能忽视这个市场，我敢确定这些公司都已在此部署了精锐部队。」他说。
他表示，截至目前，投资组合中的实时信息服务公司里，得到最大牵引动力的是 Twitter 、 Aardvark、StumbleUpon 和卡特丽娜·费克（ Caterina Fake ，Flickr 的联合创始人）的新公司—— Hunch 。
被问及一些新公司，比如Topsy 和 Scoopler 的浏览量在产品上线后为什么下降时，康威表示，部分原因是「启动时的聒噪」，此时较易获得新闻媒体的关注，但是当聚光灯慢慢淡去后，他们在通往目的地的道路上不断奋斗。
被问及一些新公司，比如Topsy 和 Scoopler 的浏览量在产品上线后为什么下降时，康威表示，部分原因是「启动时的聒噪」，此时较易获得新闻媒体的关注，但是当聚光灯慢慢淡去后，他们在通往目的地的道路上不断奋斗。
附：康威预测的实时信息服务的十种盈利方法
10、发掘潜在用户对产品展开了解（Lead Generation）。
9、提供优惠券。
8、分析服务。
7、企业客户关系管理（CRM），像是 CoTweet。
6、支付服务。「现在我要是 PayPal 的话就会研究这个领域。」康威如是说。
5、电子商务。
4、用户鉴权：验证账户，比如公司账户。
3、新广告的聚合。
2、内容敏感型广告展示，又是数十亿美元市场。
1、捕捉用户。
9、提供优惠券。
8、分析服务。
7、企业客户关系管理（CRM），像是 CoTweet。
6、支付服务。「现在我要是 PayPal 的话就会研究这个领域。」康威如是说。
5、电子商务。
4、用户鉴权：验证账户，比如公司账户。
3、新广告的聚合。
2、内容敏感型广告展示，又是数十亿美元市场。
1、捕捉用户。