7
Feb
Oliver.C on 2010-02-07,15:15  评论(7) edit
原文链接;作者:Prince Mclean

这篇文章稍微来的晚了一些。但站在现在的时点来看,作者从软件生态出发分析 iPad 可能的形态,虽然剧透不多,但是还是精确的。多年来,人们曾经执着于每一代新品可能搭载的硬件功能,然而,业界的起伏不尽在此,我在想,现在是否到了对硬件堆叠型发展开始反思的时候了呢?在 Wintel 框架下,电脑以配置分类,简单浮浅的同时,并未增进多少用户体验。就好似单边的经济社会,繁华下潜藏多少真实的温情?

业界普遍预测,苹果将在本月底举办的发布会上推出一款平板大小的设备,以进一步延伸既有的产品线。本文就此谈及人们早期的尝试以及为什么这种超前的平板电脑仍未获得成功的原因。

无论被称作「iSlate」还是「iBook」,观察家们普遍认为平板将搭载基于 iPhone 多点触控的全新图形界面,并预计实际尺寸将介于口袋级 iPhone 与 13 寸苹果笔记本电脑之间。

过去 20 年间,已有诸多厂商试图提供类似的产品,但是没有一家获得显著的成功。科技界不敢懈怠,亦屏住呼吸,倒是要看看苹果能否将它强力的气场引入这款平板之中,就像它曾经对台式机、笔记本电脑、MP3 播放器和智能手机颠覆性的改造那般。

回溯平板的历史,依稀能寻到它们多次落败的线索,以及今年可望再起的潜质。硬件的演进和平台的发展催生了软件市场的红火,这亦是吸引用户的一大要点。

雏形:1968 至 1982

上世纪 60 年代末,阿兰·凯(Alan Kay)在研究生同伴面前展示 FLEX 机一事标志着掌上电脑概念的诞生。演示会上,凯看到了第一台能够工作的平板显示器,他若有所思 — 在未来的某个时点,这项技术将会把个人电脑嵌入到平板显示器之中,形成非常私人化的移动设备。

把电脑作为辅助工具引入初等教育一直是凯的兴趣所作,他所设想的掌上电脑也融入了这样的思索,并印应在 Dynabook 的产品构想之中 — 达至动态图书只是其次目标,更深远的意义形同人机关系领域中新燃料的诞生。这个最初设想是装载了键盘和百万像素显示器的两磅重设备(约 900 克)。

1970 年,阿兰·凯带着这个念头进入了帕洛阿尔托研究中心(Xerox PARK),但平板大计摇身一变,孕育出的却是桌面级 Alto 原型机 — 凯把它叫做「过渡性的 Dynabook」。Alto 机汇集了众多非凡理念,显著推动了计算机的发展水平,其中就包括道格拉斯·恩格尔巴特(Douglas Engelbart)开创性的鼠标驱动图形界面。施乐这些前瞻性的研究极大的影响了苹果的 Lisa 和麦金塔项目,它们将深处实验室中的直观体验带给了芸芸众生。

tablet_01.png

笔电时代的停滞:1982 至 1991

将 Alto 上业已验证过的技术,浓缩为一台 Dynabook 大小的平板,在整个 80 年代里仍不啻是一个未来式的幻想。PC 制造商带来了新款便携式电脑,一开始还是手提箱大小,需要交流电方可运行,而后开始采用电池供电,尺寸上也进一步缩小,但它们几乎都是基于纯文本的 DOS 系统。当时最接近平板形态的电脑,是一种受控于全键盘与仅能显示数行文本的手持系统。

1979 年,施乐前高管约翰·艾伦拜(John Ellenby)和来自苹果的戴夫·保尔森(Dave Paulsen)共同创立了 GRiD,接着在 1982 年推出了首台商用笔记本电脑 Compass,它拥有一块 320×200 分辨率的显示屏,铰接于键盘之上。售价 8159 美元,约合今日的 17900 美元(人民币 12.2 万)。GRiD 的产品吸引了政府内国家安全和情报部门的注意,企业高管也喜欢它,NASA 亦经常将 Compass 送入太空。

苹果在便携市场的发力要一直等到 1989 年。在那之前,DOS 系笔记本电脑已经诞生出一批夺目的产品(东芝甚至将旗下品牌命名为「Dynabook」以示对阿兰·凯的敬意),也不乏有厂商(包括 Outbound)从退役的苹果电脑中拆取 ROM 芯片,制造出移动版的图形麦金塔。

笔记簿式的设计,虽然保守,但较之平板更受用户的欢迎。原因?仅仅是由于笔记本电脑在便携性、性能与屏幕尺寸之间取得了更为理想的平衡。「Macintosh Portable」是苹果的试水制作,为了驱动相对复杂的图形界面,苹果往里塞入了强力的处理器和高素质的 640×480 显示屏。不过,到了 1991 年,苹果与索尼联手将麦金塔直接带入今日的轻薄本领域(非上网本),它叫做 Powerbook。屏幕的铰链移到了后部,由此腾出的空间用于放置掌托与轨迹球,这种布局随后成为了厂商之间某种约定俗成的惯例而保留下来。

这之后的十年间,苹果保持了笔电制造商中的领先地位,但由于公司的理念渐起变化,导致了接下来的落败。与此同时,苹果内部正在紧锣密鼓的开发一款更为便携的设备,它将作为伴侣设备卖给已经拥有台式机或笔记本电脑的用户,这便是牛顿留言板(Newton Message Pad)。

tablet_02.png

平板新浪潮:1989 至 1994

随着笔记本电脑主流化时代的到来,移动领域的先驱们开始制造更加私人化的设备 — 由手写笔控制的掌上平板设备。GRid 把键盘铰接式笔记本电脑的概念注册了专利,靠着这笔收入,它得以安然地度过 DOS 兼容性混战的时代(GRid 笔记本运行的是自有的操作系统),一直到 1988 年。最终,它被 Tandy 收购,团队里的精英们也纷纷出走。

这便包括 1982 年加入 GRiD 并在之后成为研究副总裁的杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)。霍金斯在 GRiD 期间同三星一起开发了一款名叫 GRiDPAD 的设备,该设备既厚且大,装载了 DOS 操作系统,屏幕分辨率为 640×400,通过手写笔控制,电池大约能支撑 3 个小时。1989 年时的售价是 2370 美元,约合今日的 4000 美元(2.7 万人民币)。

霍金斯发现了简单廉价的消费级产品所蕴含的巨大潜力,遂向 Tandy 游说「Zoomer」的概念,但 Tandy 不愿独自完成这项产品。于是他便开始发售 GRiD 软件的许可证,并在 1992 年以 Palm Computing 之名开发这款产品,他还拉入了苹果时期的同事唐娜·杜宾斯基(Donna Dubinsky)。Palm 同 Tandy 一道开发了 Zoomer,并邀请卡西欧为其代工。

大约在同一时间,Go 发布了 PenPoint OS,这是第一款为掌上系统度身定做的操作系统。PenPoint 的界面借鉴了笔记本标签的摸样,目的为了简单易用。Go 将 PenPoint 的许可发放给许多公司,其中就包括 GRiD。

AT&T 在 1993 年推出了搭载 PenPoint OS 的 EO 个人通讯器,可惜光景不长。两种无线版的价格位列 2000 至 4000 美元之间。该项目耗尽了资金,短短一年之后便退出了舞台。Go 以一个操作系统供应商的身姿消逝,很大程度是来自微软的 Windows for Pen Computing 的威胁。由于只需要加入一些对触控笔友好的软件,PC 制造商无需耗费研发成本就能生产平板电脑,因此,微软便有可能蚕食整个市场。

Windows for Pen 终未获得成功,但却招来 Go 公司高管发起的诉讼,除了专利侵犯,据说还涉及到微软违反保密协定。

苹果之牛顿:1993 至 1998

时间一晃到了 1993 年, EO 和 Zoomer 开始投向市场,苹果也正加紧完成自己进入平板领域的第一个产品 — Message Pad。该设备糅合苹果多年以来在平台开发与软件界面上的经验。Zoomer 主要针对消费者,苹果 Newton 的应用范围则要更加广泛。不同于大量授权的 PenPoint 和 Windows for Pen,苹果打算自己开发 Newton。

围绕着 Knowledge Navigator 的设想,自 80 年代末以来,苹果已经为此工作了数年。它想要弄明白,如何才能打造下一个主流的计算平台?在当时,人们普遍预测,那将会是一个由笔操控的平板设备。苹果与 Acorn 一起投资于移动处理器的开发,参与其中的便有今日在移动与嵌入式领域大放异彩的 ARM。它还搞出一套极为独特的用户界面和新款的开发工具。时任首席执行官的约翰·史考利(John Sculley)在 1992 年的 CES 大展上初次展示了 Newton 原型机,并称之为「个人数字助理」(PDA)。

Message Pad 的发售时间是 1993 年底,售价与 Zoomer 的 700 美元相同,但技术却领先的多,直接地把这款 Palm 与 Casio 的试水之作打入冷宫。于是霍金斯重整旗鼓,开始研发 Newton 软件。Palm 还开发了 Graffiti 输入系统,提高了手写的识别率和精确度。

论及 90 年代的其他平板设备,AT&T 无线 EO 的价位横跨 2000 至 4000 美元(约合今日的 2900 至 5800 美元,2 万至 4 万人民币。),令大多数消费者无法接受。微软的 Windows for Pen 亦反响平平。Newton 的销量也低于预期,公司因此直接撤回了投资。

除了 Newton,当时在苹果内还有一个被称作 Paradigm 的竞争项目,1990 年脱离后,成为 General Magic。与苹果对 Newton 态度不同,General Magic 倾向于向硬件厂商发放授权。于是索尼、AT&T 和摩托罗拉成为了 General Magic 的合作伙伴与投资者,1994 年,三者各自携装载着 Magic Cap 操作系统的设备推向市场。苹果亦卷入了与 General Magic 的法律纠纷,到了 1998 年,这家风雨飘摇的公司将自己的技术授予了微软。

tablet_03.png

第二波浪潮:1997 至 2002

90 年代初的平板与 Pen Computing 所带来的苦涩记忆历历在目,厂家们也纷纷偃旗息鼓,不想再投资类似的设备。然而,霍金斯并不这么想。

他发起了第三次进攻,携手 US Robotics,于 1996 年,发布了售价 300 美元的 Palm Pilot。当时,苹果深陷困境,Newton 前景黯淡。Pilot 革命般的售价吸引了大量的关注,也重新唤起了苹果与微软对平板设备的热忱。

苹果当时的首席执行官吉尔·阿米里奥(Gil Amelio),肩负着将苹果驶向正道的艰巨使命,他收购了 NeXT 请回了乔布斯,开始了授权 Newton OS 的计划,并将整个移动平台打包进一家独立的子公司。随着新一代 Newton 2000 及 eMate 在 1997 年初的发布,阿米里奥成立了 Newton 公司。没有想到,乔布斯很快便将他赶下宝座,更在几周之后重新将 Newton 并入母体。

乔布斯表示,与其让 Newton 与其他硬件商合作,不如收归苹果,他认为这样更可能获得成功。时年秋天,新款 Power Mac G3 发布,随后是 Message Pad 的换代产品,主持研发的乔布斯再次回到聚光灯下。

苹果找到了走出穷途的办法,但它依然身处危机之中。新 Newton 的销量未有多少起色,乔布斯随后宣布,苹果将放弃整个计划并停止未来所有的平板研发,将精力集中到麦金塔和笔记本电脑上来,这时,已经到了 1998 年初。

霍金斯的 Palm Pilot 提高了 PDA 的关注度,也加速了 Newton 的消亡。它霸占了绝大部分市场,将苹果空悬于高端之上,而一个利基市场无法维持研发如此复杂的设备所需要的全部资金。微软也没有闲着,他正将 90 年代中期的 Windows CE「手持 PC」的概念移植到一款更像是 Palm Pilot 的设备之中,一开始叫「Palm PC」,直到 Palm 动起法律的武器之后,微软才改成:Pocket PC。

PDA 本是打算卖给经理们的玩具,在 2000 年互联网泡沫破裂之后,这假想的市场已经不在,只剩下 Palm 和微软为一小口肉苦苦争食。苹果无疑可以因此而宽慰,它早在几年前就退出了市场。

手机崛起:2001 至 2009

比尔·盖茨最初的设想是将人们对移动设备残存的兴趣转移到具备手写输入的便携式电脑上。微软把它叫做 Tablet PC,2001 年盖茨将它公之于众,并预言仅需数年平板电脑就会变成每个人的案头之物。Tablet PC 很像 Windows for Pen:只消一份设计参考,厂商们无需耗费过多精力,灌入微软的操作系统就能上市开卖。但,这能有多少改善?

同年,苹果发布了一款极为纯粹的移动产品:iPod。霍金斯也离开 Palm,他创办了 Handspring,仍旧是 PDA 制造商,但更富创造性。妙手偶得,Handspring 将 PDA 与移动电话模块集成在一起,创立了智能手机的概念。这引起了 Palm 的重视,于是它又收购了 Handspring,并将精力从 PDA 转到霍金斯的团队所研发的 Treo 智能手机上来。

Palm 智能手机的竞争对手包括诺基亚的 Symbian(同样具备 PDA 根源),RIM 的黑莓(源于公司的寻呼机业务)以及微软的 Windows Mobile(同样希望挽回在 PDA 上的投资,并投入到拥有巨大潜力的智能手机上)。没过多久,Palm 便失去了对智能手机市场的控制,即使它曾一手创立。2006 年,Palm 转向了 Windows Mobile。

同一时期,微软还寄望自己的 Windows CE 操作系统与 Windows Media 能够对抗苹果的 iPod。只可惜 Windows Media 在 iPod 面前不堪一击,更加剧了 Tablet PC 的衰亡,重蹈着平板亘古不变的命运。

苹果仍在不断的完善 iPod 与 iTunes,一直到2007年,它终于发布了 iPhone。微软的忧虑是无疑的,它担心 iPhone 会延续 iPod 的成功,威胁到已经有些风雨飘摇的 Windows Mobile 平台。

iPhone 发布以前,微软在业界的强势地位也促使谷歌加入到战局中来,虽然身处守势,但亦要为了开放式的移动广告与付费搜索市场而战。2003 年谷歌并购了 Android,私下暗练内功,欲与微软一决高下,直到 07 年 iPhone 出世才最终现身。

苹果在 iPhone 的平台之上延伸出新的产品线 — iPod touch,并建立起稳固的第三方开发者社群。也有核心工程师出走到 Palm,去协助设计一款新的设备。打出天下的 Palm OS 与转型后的 Windows Mobile 产品双双陨落,2009 年 WebOS 横空出世,之前脍炙人口的机型已成绝响。

每一台 Windows Mobile 手机都要向微软缴纳授权费,Android 的目的是要遏制这个贪婪的巨人,就像便宜的 Palm Pilot 曾经围困苹果 Newton 那般。智能手机市场已经不再是 Symbian 一壁江山的时代,诺基亚腹背受敌,市场份额渐见萎缩。除了几大主流的平台,新入者还有三星 Bada 以及 HTC 的 Brew。

业界内这种强劲的竞争态势最终只会留下少数的胜者,这是大多数专家的共识。当然,也有可能是相当数量的操作系统并存,然而,口碑的好坏对消费者来说,取决于软件售价的多寡。不免又与 PC 做比,上世纪 80 至 90 年代,第三方软件的兼容性(以及其所依赖的操作系统)无疑比今日更令用户们头疼。现在,已经不是某个厂商一家独大的年代了。许多人同时带着黑莓和 iPhone,要么摒弃老旧的 Windows Mobile 和 Palm OS,而无需担心平台的转换问题。

tablet_04.png

平板归来:2010

三场卓著的发布会,随着又三场成功的 iPod touch 引介,观察家们自然想知道苹果的下一步将去向何方。在过去十年中,苹果的工程师打造一个又一个的原型,从小型上网本到平板浏览器(最终以整合入 iPhone 的 Mobile Safari 告结),但尽数被毙。乔布斯曾说过,最令他感到骄傲的一件事情便是抑制发布平板的热情,直至整个生态体系足以成熟。

不肖说普通的平板,即便搭载上强悍的硬件,绝大多数也落得个必死的结局,除非,有足够多的人愿意去支持它。牛顿的主要问题在于,虽然它的潜力惊人,但苹果只是草草的把它丢向市场,在营销上做的不够独特,如何吸引人来购买?没有用户基础自然别提第三方开发者,没有第三方开发者,平台也变得无趣,反过来影响销量。

Zoomer 和 EO 也面临着同样的问题。不妨看看 Palm, Pilot 的自带程序已经足够好用,这样做的好处是显著的,不仅增加了用户基数,也吸引了开发者的目光。反观 Tablet PC,少了第三方软件,许多工作便很难进行,用户自然不会买账。而 iPhone 甫一发布已是五脏俱全,凭借优质的自带应用,苹果一整年也没有提供安装附加软件的功能。

君不见 Palm Pre 与 Android 也曾喧嚣一时,然而没有用户基础,第三方软件的匮乏反而压抑了开发者进入这个平台的热情,他们本该是变革的动力。谷歌的战略是推出足够多的 Android 手机以占据大众市场,不过至今没有一款在销量上足以强势的型号,而且,一款软件全机种运行,在兼容性上对开发者的挑战是很大的。

今年的 CES 大展上,许多厂商都发布了平板类设备,但问题是,这些平板的主要诉求模糊,而且杀手应用寥寥。众人期盼的苹果平板不会有这样的疑惑,因为他早已吸引了开发者的目光,而据说,苹果与合作伙伴正在努力的让既有程序可以运行在新平板之上。

如果新平板成功发布,那么仿冒者也无从下手,苹果的封闭的体系光靠硬件模仿是无法实现的(就像其他手机无法运行 iPhone 软件那样)。再加上苹果平板的潜在客户来自 iTunes、麦金塔、iPhone 以及 iPod touch 的用户,除了软硬件开发,竞争者还需要做大量的工作,例如搭建起一个类似 iTunes 的平台,或者从零开始研究如何将新设备与用户的电脑和手机进行同步。

这是艰巨的任务,不仅阻碍了 WebOS 还迫使 Android 用户使用云端进行同步。这也是极高的要求,即使大如索尼,在面对简单小巧的 iPod 时也困顿无法。苹果平板一旦发布,厂商们要如何应对呢?2010 的大幕正待拉开,平板是否能够真的成为消费电子里的重要一支呢,让我们拭目以待吧。
6
Feb
木遥 on 2010-02-06,03:21  评论(10) edit

前不久 Amazon 宣布收购 Touchco 公司,有关这一收购可以参看财新网的报道。本文为纽约时报的专栏评论,作者为 Nick Bilton。

Touchco.jpg


Touchco2.jpg

如果你是 Amazon,眼见 Apple 发布了 iPad,你会怎么做?是溜到墙角躲起来呢,还是买下一家纽约的小公司,然后生产出一部配置彩色多触点触摸屏和内建应用的超级 kindle?如果你猜的是后者的话,那你没猜错。

在我和 Brad Stone 合写的一篇文章中,我们报道了 Amazon 收购 Touchco 的消息,Touchco 是一家纽约的创业公司,开发柔软透明能够感知受力的多触点触摸板。

我上个月在一篇博客中写到了 Touchco,解释了它的技术会如何提升新一代触摸屏设备的潜力。如今它在 Amazon 的 Kindle 中找到了新的生命。

Touchco 最近从它的网站上撤下了几乎全部信息,但是从该公司的 LinkedIn 页面上仍然能看到它的目标:

同传统的电容传感器不同,我们正在申请专利的系统能够感知到任何物体──不仅仅是手指──并且能确定在传感器的每个点上施加了多大的压力。IFSR 传感器天生就是多触点的,它比电容传感器更省电,生产成本更便宜,从而成为一种革命性的有广阔市场应用的技术。

当我上个月访问 Touchco 的实验室的时候,他们给我展示了一系列该技术的有趣应用。举个例子:在本文文末所附的视频中,一片很大的 Touchco 受力感知塑料被用来控制一个 3D 动画。其它的例子还包括可变形的能够穿戴在身上的材料,以及一系列新的电子阅读器的仿制品。

这次收购标志着 Amazon 试图回击 Apple 发布的 iPad。尽管 Touchco 的技术能够应用在当前的 Kindle e-ink 屏幕上,但是对目前的产品来说这多少有点大材小用。它更有可能标志着一款未来的全彩色多触点 Kindle,以正面迎战 iPad。

Touchco 的多触点触屏可变形,这就让 Kindle 相应地变得更为皮实,不需要一块玻璃屏幕保护它的元器件。




5
Feb
胡维 on 2010-02-05,12:25  评论(7) edit

iTunes Preview

虽然 iTunes Store 这家「网店」提供的内容资源越来越繁杂,有音乐、视频、软件、播客和文档,不久后还会增加电子书,但它的「页面」设计和布局也在不断改进,所以浏览起来还是很方便的。

但 iTunes Store 毕竟与亚马逊那样的网上商店不同,我们甚至不能称 iTunes Store 的「页面」为「网页」。虽然我们能复制其内容资源的链接,但我们看不到一个页面的网址。iTunes Store 就像一个被封装起来的网站,唯一能访问这个网站的浏览器就是 iTunes 客户端,而且没有多标签页呈现。苹果的封闭在这里显露无疑。

但随着 iTunes Store 的不断成长,当年「为了增加 iPod 的销量而增加的『不赚钱』的业务」到 09 年的全年销售额也超过了 40 亿美元,苹果在硬件销售商的角色之外又多了一重内容销售商的角色,并且业绩在全球也是首屈一指。为了让这块蛋糕做的更大,苹果也在试探性地开放 iTunes Store 。

最明显的迹象之一是,去年 1 月苹果放弃了 iTunes Store 的数字音乐 DRM 版权限制。在此之前 iTunes Store 销售的音乐只能在苹果的 iPod 音乐播放器和授权的电脑上播放,用户不能复制给他人分享。放弃 DRM 获得了更多用户的支持,他们从 iTunes 购买的音乐不仅可以在 iPod 里播放,也能够复制到其他媒体播放器或智能手机的存储卡里。

去年 11 月份,苹果官方网悄悄上线了一个新功能 iTunes Preview。当时这项功能还很简陋,相当于是 iTunes 音乐商店的网页目录,列出了专辑的封面、歌曲、价格等相关信息,然后链接到 iTunes Store 。所有歌曲都不能直接在网页上试听。

20 多天后,苹果收购了流媒体音乐公司 Lala,而这家公司的专长正是基于网页的流媒体播放技术。在 Lala 被收购后一个月后,iTunes Preview 增加了在线试听音乐 30 秒的功能。现在 iTunes Preview 的页面与 iTunes Store 几乎完全一致,包括用户评论、音乐推介等细节。在某些方面 iTunes Preview 甚至比后者更好,比如网页的响应速度更快、可同时浏览多个页面、有更详细的目录分类等。就音乐内容而言, iTunes Preview 和 iTunes Store 仅剩的区别就是,是否可以直接在线支付完成购买了。

昨天,iTunes Preview 又增加了一个新的项目:App Store ——所有的 App Store 应用程序都可以直接在网页里浏览。除了购买功能之外,所有的内容都与 iTunes Store 里的毫无二致。

现在,你在 Apple.com 的搜索框里输入几个字母,反馈回来的多了很多 iTunes Store 的内容,有音乐和应用程序。接下来 iTunes Preview 还会添加什么新项目或许不言而喻:电影、剧集、甚至还有播客和 iTunes U 。

但 iTunes Preview 的意义仅仅是否在于「预览」吗?  先从网页浏览,点击链接启动 iTunes 程序后再购买?这或许并非苹果的真实意图。

苹果曾一度利用 iTunes 客户端的软件更新推荐用户安装 Safari 浏览器,说明 iTunes 客户端的装机量挺高。毕竟,苹果售出的 2.5 亿台 iPod 还有 iPhone 都需要 iTunes 来同步。但要和网页浏览器比起来, iTunes 恐怕还是数量较少的客户端了。

iTunes Preview 的直接用意很简单,让每台装有浏览器的设备都能够访问iTunes Store ,不论它是电脑或智能手机。接下来呢?

无论苹果只是想多卖出一点 iTunes Store 的内容,还是未来的 iTunes 真的能够直接运行在网页上——敲 iTunes.com 然后输入自己的账号——你购买和上传(包括 MobileMe 的)的所有内容:音乐、视频、软件、电子书和照片都保存在苹果的那片云上,用浏览器直接接入云端。 iTunes Store 都正在变得比以前更加开放。

不信? 即将上线的 iBook Store 都采用了标准的 ePub 格式了。

Oops! iPod touch 提醒我有应用程序需要更新,点开一看是 Stanza ,差点立即更新,看了一眼更新的文字介绍:「根据苹果的要求,除去通过 USB 共享电子书的功能」(Removed the ability to share books via USB as required by Apple.)。杯具了!

3
Feb
-2 on 2010-02-03,23:59  评论(11) edit

作者:Daniela Kustre

原文链接

AAPL_A4_SOCnotCPU_675.jpg

与其说苹果今天是发布了一款新产品,不如说他们是凭借着 A4 CPU 敲开了无厂半导体领域的大门——说到 A4,其实它并不是一块单纯的 CPU。

在拉斯维加斯采访 GlobalFoundries 合并案期间,我们与 ARM 公司的 CEO 沃伦·伊斯特进行了一次对话。除了业界趋势之外,我们也谈到了“家族中的新成员”——现在我可以告诉你,那就是苹果公司。考虑到苹果的子公司 P. A. Semi 与 ARM 之间的渊源(P. A. Semi 的创始人 Dan Dobberpuhl 在 DEC 工作时曾是 Alpha 和 StrongARM 处理器的首席设计师),这并不让人感到意外。

回到 A4 上来——史蒂夫·乔布斯错误地称呼苹果 A4 为一块“CPU”,不知这样说是不是为了保持主流媒体的热情——但 A4 其实并不是一块“CPU”。或者我们应该这样说,它不止是一块“CPU”,而 P. A. Semi/苹果公司也和它的 CPU 组件部分的开发没有任何关系。

A4 是一块“系统级芯片”,或简称为 SOC——它在一块芯片上集成了主处理器(一块与 nVidia Tegra 及高通 Snapdragon 中的主处理器相同的 ARM Cortex A9 处理器)、显示芯片(ARM Mali GPU)以及其他诸如内存控制器之类的组件。这与 Intel 试图首次在 LG 的智能手机中集成  “Moorestown” Atom 处理器的方式并没有什么不同。

是的,其实这块 P. A. Semi/苹果芯片中所涉及的大部分专利属于 ARM——考虑到这是自 08 年 4 月 P. A. Semi 被收购以来拿出的第一块全新芯片,这是非常合情合理的一步棋。不知在未来的计划中苹果会不会比 ARM 占有更多的知识产权,但说实在的,我们怀疑苹果能否做到这一点——ARM 在移动芯片领域越来越强势,这是所有这一领域的“新玩家”有目共睹的。我们甚至可以断定,苹果将采用与 nVidia 开发 Tegra、高通开发 Snapdragon 以及三星开发他们自己的 1GHz Cortex-A9 核心相同的方式来经营他们自家的 SOC。顺便提一句,为何所有厂家都不约而同地将这块 A9 核心的时钟频率定在 1GHz(nVidia、高通、三星、德州仪器),这不是很有趣吗?这与这块芯片的发热量平衡点有关——如果将它升至芯片的最高设计频率,1.3GHz,将带来显著的发热量方面的问题。

类似架构的 SOC 芯片已经在 iPhone 和其他智能手机中被广泛使用,如 Google 的 Nexus One 和摩托罗拉的 Droid。它们也将在近期发布的一系列平板电脑以及上网本中出现,如 ICD 的 Vega、Ultra 以及联想的 Skybook。

在旧金山的苹果发布会上,A4 被描述为苹果有史以来开发过的“最先进的芯片”,不但快,而且在电源管理上也同样出色——感谢三星代工生产了如此先进的处理器。顺便说一句,由于合并后在 28nm 工艺以及次世代 ARM 处理器生产上处于业界领导地位,GlobalFoundries 很可能有机会包下苹果芯片的代工制造订单——就像你在文初读到的。用苹果公司尊敬的 CEO 史蒂夫·乔布斯的话来说:“A4 芯片的能源效率是如此之高,令 iPad 续航能力达到了 10 小时之多。”

在 CNET 上的一段发布会视频中,史蒂夫·乔布斯也将用 iPad 上网形容为“你所拥有过的最棒的浏览体验——整个网页呈现在你面前,你可以用手指操控它,那是种比笔记本电脑更好的操控方式。”当未来的 iPad 用户访问网上的各种图片和视频时,他所提到的那种浏览体验的实现将主要取决于芯片对后台任务的处理能力。我们得承认:“的确是那么回事,只要你浏览的不是基于 Flash 的网站。”

对我们来说,看着 EE Times 因为泄露关于 iPad 的消息而被禁止报道苹果的发布会实在是件有趣的事。那个用“戈培尔式”的手段控制着信息的史蒂夫·乔布斯再一次惩罚了那些没有偏向他的媒体——这一点儿也没有令我们惊奇。EE Times 曾爆过许多关于苹果的料。而 BSN*——我们曾爆过“Mac 税”,现在又揭密 A4(一块集成了 ARM Cortex-A9 核心与“Mali”GPU 的芯片——它的确是属于苹果的知识产权吗,还是通往“ASIC/专用集成电路”的一块积木?),所以我们也不指望以后能够再进入苹果发布会的会场了。

31
Jan
张亮 on 2010-01-31,17:48  评论(44) edit
在饱受期待的 1 月 26 日发布会之后,乔布斯又在苹果公司总部召开了一次员工大会,任何有足够勇气站起来的员工——你们冒着被开掉的风险啊——都可以提问。以下是几则在场员工对媒体简述的摘录:

关于 Google:“我们并未进入搜索领域,是他们进入了手机生意里,毫无疑问,他们想干掉 iPhone,我们绝不会允许他们这么做。”

当有人提出下一个问题时,乔布斯充耳不闻,继续说:“不作恶那个口号就是放屁”。全场雷动。

关于 Adobe:“他们太懒了,他们有很大的机会去做一些有趣的事情,但他们没干。他们没有选择苹果的方式作为。苹果不支持 Flash 是因为它问题太多,每当 Mac 宕机,通常都是因为 Flash。人们不会再用 Flash 了,未来属于 HTML5。”

不过,问个题外话,苹果真的会全心全意支持 HTML5 吗?如果 HTML5 全面胜利,目前 App Store 上的绝大多数产品将转向 Web App 而不是跪求苹果审批吧?
29
Jan
Riobard on 2010-01-29,23:13  评论(56) edit

我们都习惯了屏幕、鼠标分离的设置,其实这非常不直观:眼睛看到的光标和手控制的鼠标是分离的。想起之前教爸妈使用鼠标的时候,最痛苦的就是他们并不能盯着屏幕的同时灵活控制鼠标移动到想要的位置。因为眼睛要同时观察点击目标的位置和光标现在的位置,然后在心里计算出光标在屏幕上需要移动的路径,并且把这个路径换算成手上的鼠标需要移动的路径。整个过程其实非常繁琐,只是长期以来我们通过不断的练习已经把这个内化成习惯了。但习惯了并不代表心理成本就不存在了。每次挪动鼠标去点击按钮的时候,我们都在默默的支付一定的心理能量用于计算。也许每次计算用不了太多功夫,但是乘以数量庞大的鼠标操作次数,其实大脑很累。我想这也许是很多人抱怨传统电脑使用起来不够直观的原因之一。

基于鼠标/光标的交互模式的必然推论是单一焦点。一个屏幕上只有一个光标(想想为什么多个鼠标/光标是个坏主意?),操作多个控件的时候只能逐个进行。然而这就好比开车时规定任何时刻只能在油门、离合器、变速杆、刹车、方向盘里面选择一个来操作一样令人郁闷。

触摸屏解决了眼睛看到的对象和手操作的对象不一致的矛盾。用户不再需要在头脑中将光标移动的虚拟路径转换为鼠标移动的实际路径,大大降低了操作的心理成本。多点触控技术使得同时操作多个控件成为可能,这是更多新颖的操作方式的硬件基础。苹果笔记本多点触控板的 scroll, pinch, rotate, swipe 等手势已经在不知不觉中改变了我们的行为方式。作为融合触摸屏和多点触控技术于一体的的多点触控屏,如果能辅以合适的软件界面,也许会重新定义图形界面的人机交模式。而业界能够熟练揉合硬件和软件的公司,除了苹果外好像也没有几家了。

用过 iPhone 的人大概能理解上面的软件的操作和在传统电脑上操作的巨大区别。iPhone 小小的3.5寸屏已经展现出「所见即所触」的强大威力。然而 iPhone 屏幕的硬伤正在于尺寸。对于很多应用来说,3.5寸显然太小了。但触控屏也不能太大。曾经用过惠普的 TouchSmart PC,它有一个23寸的超大触摸屏,用起来相当痛苦:如果要触摸的话,屏幕必须处于离用户身体半米以内的位置,而23寸的屏幕放在半米远看起来确实很累,要不停的转脖子,更不用说长时间盯着这么近的屏幕对视力的影响了。兼顾应用程序的内容需求和物理限制,8到13寸这个区间会是触控屏比较理想的大小。

Alan Kay 曾经对乔布斯说:「把 iPhone 的屏幕放大到 5 x 8 寸,你将统治世界。」iPad 的屏幕尺寸?5.8 x 7.8 寸。10年后我们回过头来或许会发现,iPad 的革命性意义无异于当年乔老爷从施乐实验室偷走了鼠标。

插句题外话:iPad 发布的前一天晚上,我梦到乔老爷的脸出现在了《1984》的大屏幕上……

28
Jan
黄继新 on 2010-01-28,23:20  评论(19) edit
下面是本站诸位作者今日的讨论内容。我们先这么粗略整理发表了。有更细节消息的朋友,但请发将过来吧!

-2:
我听到一个消息,物流公司的人说的,苹果定了两架波音 747 运送 iPad。各 200 吨运量,一半送美国,一半送欧洲。按照 680g / 730g 一台计算,200 吨......-_-!

Miles Hsu::
包装应该占了不少重量。小心轻放啊~

Riobard:
估算一下,加上各种包装和运输固定装置,假设平摊到每台 iPad 上的总重为 2kg,那飞一次可以运送大概 10 万台……苹果店门口又要排长队了啊~

-2:
兄弟们,包装什么的不可能空运的,肯定是当地本地印刷,甚至配件都可能本地苹果解决。上飞机的多半是裸机,以紧凑方式运送,这样一台机器摊到的平均重量不会超过 1kg,那么每架飞机能运 20 万台机器。
28
Jan
Riobard on 2010-01-28,08:17  评论(35) edit

至少要等2个月后才能玩上 iPad 真机了,没法测评软件,先来说说它的硬件吧。详细配置如下:

  • iPad 有两款、共6种配置:3G 和非 3G 型号,各有16/32/64 GB 闪存配置。

  • 尺寸重量:高242.8毫米、宽189.7毫米、厚13.4毫米、重680g(非3G型号)或730克(3G型号)

  • 屏幕:分辨率为 1024x768 的9.7寸 LED 背光屏幕。面板是 IPS LCD。这和新款 iMac 的屏幕是一样的。并未使用 AMOLED 或传闻的 Pixel Qi 屏幕。支持多点触控。

  • 处理器:苹果自行设计的 1GHz A4 系统集成(System on a Chip)处理器。明显是之前收购的 P.A. Semi 的杰作。猜测是基于 Cortex A9 的。

  • 存储:16/32/64 GB 闪存

  • 网络:所有型号都有 802.11n, Bluetooth 2.1 + EDR。3G 型号另有 UMTS/HSDPA (850, 1900, 2100 MHz), GSM/EDGE (850, 900, 1800, 1900 MHz)。这个区别和 iPod touch 和 iPhone 的区别类似。iPad 只能使用 3G 数据网络,不能打电话,也并未使用传闻的 全球通用 3G 芯片,也就是说,在美国只能用 AT&T 的 3G 网络,在中国只能用联通的 3G 网络。

  • 位置服务:数字指南针、辅助 GPS 、移动网络(后两者仅限 3G 型号)

  • 传感器:加速度计、环境光线感应器(比 iPhone 少一个距离感应器,因为 iPad 不需要像电话一样靠近用户的时候关闭屏幕省电)

  • 输入输出:触摸屏现实的虚拟键盘、苹果通用 Dock 接口、3.5毫米耳机接口、内置麦克风、内置扬声器。没有摄像头,视频就没戏了。SIM 卡插槽(限 3G 型号)

  • 电池:25 Whr 锂聚合物充电电池,支持长达10小时的视频播放和30天待机。是的,你没看错,10小时视频播放和30天待机!我估计真机上市后的拆解图会展示出来其实整个 iPad 背板里面的空间都被电池塞满了。

  • 扩展:可通过各种 Dock 扩展线缆。目前看到有 Dock-to-USB,Dock-to-SD读卡器的线缆、用于支持 iPad 像传统笔记本使用的 Dock 底座(充电和音频输出)、可使用苹果蓝牙无线键盘。视频输出那里提到可用 Dock-to-VGA 线缆输出 1024x768 视频(外接屏幕或者投影仪)、以及用苹果合成 A/V 线缆输出 576p, 480p, 576i, 480i 视频信号(用于电视)

总体看来,iPad 的整个硬件架构和 iPhone 非常类似,主要的亮点我觉得在于:

  • A4 处理器能效高,使得续航时间达到了惊人的10小时。
  • 将近10寸的多点触控屏幕,极有可能成为今后人机界面的基本模式。
  • 可以使用蓝牙无线键盘解决不能高速输入的问题。
1 2 3 4 5 6 7 8 9

分类

通过RSS订阅我们我们的电子邮箱
Da CodeDa Code 淘宝店 营业中
 
工具癖系列《硅谷革命》翻译连载apple4us-dev: iPhone 开发中文讨论组

友情链接

Make Difference
做最专业的苹果视频翻译网

JavaEye
做最棒的软件开发交流社区

嫣部落
没有政治内容的牛博

煎蛋
地球上没有新鲜事

最近的评论

Bo Bo :
亚马逊正在生产超级 Kindle 么?
其实我很想问,Touchco技术成熟了嘛。创新并不是不好,而应该适时而出……
Lonebone Lonebone :
iPad 也许会重新定义图形界面的交互模式
总觉得触屏有些领域会有很好的体验,但想要全面取代鼠标,没有突破性的创新还是不可能的,想想吧,假如屏幕
条码 条码
平板计算史
原来平板电脑那么早就已经开始发展了
条码 条码
平板计算史
原来平板电脑那么早就已经开始发展了
从前网 从前网
平板计算史
Apple的东西很不错,设计理念超前.
Mason2046 Mason2046 :
iTunes Preview 暗示更开放的 iTunes Store ?
ePub可能不是个好论据吧,苹果其实一直都在多媒体播放器上使用开放的文件标准。比如iPod使用MP3
Mason2046 Mason2046 :
亚马逊正在生产超级 Kindle 么?
要知道苹果不光是靠多点触摸屏一项技术建立了iPhone的帝国 不过这个技术确实挺牛,在我看到的文章
Alite Alite
亚马逊正在生产超级 Kindle 么?
还是喜欢IPAD,竞争激烈点价格下调点!
Alite Alite
亚马逊正在生产超级 Kindle 么?
还是喜欢IPAD,竞争激烈点价格下调点!
Alite Alite
亚马逊正在生产超级 Kindle 么?
还是喜欢IPAD,竞争激烈点价格下调点!